Sustentabilidade deixa de ser opção e vira estratégia para Microempresas
Confira também o vídeo da entrevista exclusiva com Vanessa Rinaldi, gravada no estúdio do Sebrae-SP.
Para além das grandes corporações, a adoção de práticas ESG e de economia circular representa um diferencial de sobrevivência e eficiência operacional para as micro e pequenas empresas.
Muito se fala sobre as exigências de sustentabilidade para as gigantes do mercado, mas a revolução verde também ocorre nas esquinas, nos restaurantes de bairro e nas pequenas lojas das grandes metrópoles. Longe de ser apenas um jargão corporativo ou uma obrigação burocrática, a gestão sustentável provou ser uma ferramenta direta para a redução de custos e o aumento da eficiência.
Para entender como essa dinâmica impacta o dia a dia de quem empreende, conversamos com Vanessa Rinaldi Fernandes, Consultora de Gestão Estratégica ESG do Sebrae SP. Com mais de 20 anos de experiência em risco socioambiental e mudanças climáticas, Vanessa é objetiva ao afirmar que o cenário mudou.
A sustentabilidade deixou de ser uma pauta de valor para os pequenos negócios e consolidou-se, de fato, como uma agenda voltada para a competitividade e perenidade. Quando eu falo de sustentabilidade, economia circular e diversidade, falando diretamente de redução de riscos e aumento de eficiência operacional, e isso impacta diretamente na vida dos empreendedores
O Efeito Cascata das Grandes Corporações
Um dos motivos centrais dessa transformação é a pressão do próprio mercado. Em vez de negócios isolados, essas empresas representam a base das cadeias de suprimentos das grandes corporações. À medida que multinacionais e bancos passam a exigir critérios rigorosos de ESG (Governança Ambiental, Social e Corporativa) de seus parceiros, os pequenos negócios precisam se adaptar para não perderem contratos.
As grandes empresas são muito cobradas pela sua cadeia de fornecimento, e os pequenos negócios formam essa cadeia. Quando olhamos para a agenda de mudança do clima, para a resiliência climática, eles estão totalmente inseridos Aderir às práticas de sustentabilidade e ESG passou a ser uma questão de competitividade e sobrevivência comercial. Empresas que não olharem para esta pauta tendem a ficar para trás
ESG na Prática
Embora o cenário exija rápida adaptação, a transição para modelos mais sustentáveis não precisa ser um bicho de sete cabeças para o pequeno empreendedor paulista. Na prática, muitas das ações diárias de uma microempresa bem gerida já fazem parte dessa cartilha.
A consultora do Sebrae SP ressalta que a sustentabilidade ultrapassa a implementação de grandes tecnologias ambientais.
O pequeno negócio já faz muita coisa, só que não entende que isso é sustentabilidade. Quando ele olha com responsabilidade para os seus colaboradores, paga os seus tributos em dia, faz uma boa gestão dos seus recursos, otimiza materiais e economiza água e energia... isso já é sustentabilidade
O principal desafio não é criar processos do zero, mas sim organizar, mensurar e utilizar essas ações a favor da marca. Fatos que já são exigências frequentes de clientes em diversos mercados e já constam de concorrências privadas, editais e licitações públicas de diversas áreas.
O que falta realmente para o pequeno negócio é entender o que faz e começar a controlar
No fim do dia, seja para a loja de sapatos na Avenida Paulista ou para o pequeno prestador de serviços, a intenção é investir na pauta socioambiental, que nos mostra o caminho mais seguro para manter as portas abertas e o negócio próspero no futuro.
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